Firma City Guide Poznań Mateusz Michałek realizuje projekt KPOD.01.03-IW.01-6217/24 pt. „Rozszerzenie profilu dotychczasowej działalności przedsiębiorstwa City Guide Poznań Mateusz Michałek poprzez inwestycje mające na celu wdrożenie nowych usług, świadczonych w województwie wielkopolskim.”
Celem przedsięwzięcia będzie dywersyfikacja dotychczasowej działalności turystycznej w przedsiębiorstwie City Guide Poznań Mateusz Michałek. W wyniku realizacji projektu przedsiębiorstwo wprowadzi nowe usługi catering oraz historyczną grę terenową. Projekt będzie obejmować trzy komponenty:
– inwestycyjny
– szkoleniowy
– doradczy
Komponent inwestycyjny będzie obejmować:
1. Zakup dronów, wraz z wyposażeniem, smartfonów, oprogramowania w celu kompleksowej organizacji gry historycznej związanej ze zwiedzaniem i przyrodą Poznania i okolic.
2. Zakup foodbika z wyposażeniem w regały do sprzedaży przekąsek oraz napojów.
3. Optymalizację strony internetowej
Powyższe inwestycja pozwolą na świadczenie nowych usług, które zostaną wprowadzone do działalności przedsiębiorstwa w ramach projektu.
Usługa zakłada poznawanie atrakcji turystycznych w formie historycznej gry. Zadania ułożone będą tak, aby uczestnicy zdobywali wiedzę krajoznawczą w ciekawy sposób. Drony pozwolą na przesłanie obrazu z powietrza na żywo do uczestników. Samodzielne poznawanie obiektów z powietrza daje perspektywę, która wcześniej w turystyce nie było. Wyposażenie dronów w dedykowane akcesoria dodatkowo uatrakcyjni oraz urozmaici tworzone scenariusze.
Zakup foodbika zakłada serwowanie uczestnikom wycieczek przekąsek, kawy soków, napojów. Pozwoli to na uzyskanie dodatkowego dochodu i zdywersyfikuje działalność przedsiębiorcy.
Komponent szkoleniowy będzie obejmować szkolenie z zakresu programowania dronów. Szkolenie jest niezbędne gdyż daje nowe kompetencje umożliwiające wykorzystanie akcesoriów innych producentów do zakupionego sprzętu. Chcąc zróżnicować dostawców osprzętu konieczne jest jego przeprogramowanie aby nie następowały błędy w komunikacji.
Komponent doradczy dotyczyć będzie analizy nowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z opisem nowych usług i propozycją zmian tego modelu.
Przedsięwzięcie obejmuje „zieloną transformację” (zakup Panelu słonecznego i elektrycznego foodbicka) oraz transformację cyfrową (stworzenie nowych zakładek strony internetowej, zakup IPOS).
Początek realizacji przedsięwzięcia to 01.10.24r natomiast zakończenie planuje się na 30.06.25r
Projekt będzie mieć pozytywny wpływ na działalność przedsiębiorstwa. Dzięki wprowadzeniu nowych usług do oferty działalność Wnioskodawcy stanie się bardziej odporna na ewentualne sytuacje kryzysowe w przyszłości, Dywersyfikacja działalność pozwoli przedsiębiorstwu na większą elastyczność i lepsze dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych, społecznych, ekonomicznych. Nowe usługi wprowadzone w ramach tego projektu zwiększą atrakcyjność oferty Wnioskodawcy, umożliwią poszerzenie bazy klientów oraz zwiększenie konkurencyjności na rynku. Dzięki temu firma będzie lepiej przygotowana na ewentualne trudności czy kryzysy.
Wartość przedsięwzięcia: 505 574,04 PLN
Wartość dofinansowania: 369 891,18 PLN